HER Fund與性 / 別組織同行期間，觀察到組織的帶領者經常於倡導性 / 別平權時面對多重挑戰，不但遭受性別或性傾向歧視，還因社會對性/別議題失焦、資源緊絀、團隊溝通等問題而心力交瘁，無法繼續營運組織。
我們不禁反思，怎樣的領導力才能帶領我們建立一個較多元共融的社會？當父權社會追求立竿見影的成效，過份標榜卓越、果斷、冷靜、權威等領導力，我們能否以強調每個人的獨特性、感受、需要和人與人之間的聯繫，作為另一種可取的帶領模式？
因此，我們於2019年開始提倡具性 / 別角度的領導力，與倡導性 / 別平權的組織帶領者踏上自我覺醒和培養內在力量的旅程。我們鼓勵彼此在日常生活和參與組織事務時，面對困難仍可保持柔靭性帶領組織繼續往前走。
具性 / 別角度的領導力 (TFL) 的願景，是個人和社群於性 / 別平權運動中建立一個多元共融的社會。若我們想在多變不定的社會中達致性 / 別平權，便需要一種破舊立新的帶領力量。TFL 相信改變由個人開始，強調每個人與社會密不可分，而個人可憑藉自我轉變帶動社會改變。
這並不是一套學習如何成為傳統領袖的理論，當中所重視的反而是每個人的內在力量，相信每個人都蘊藏獨特的技能和資源，甚至可以貢獻他人和成為組織的帶領者。我們希望提供空間和機會，陪伴追求性/別平權的同路人一起轉化，從而活出信念和價值。
這是一個建立自我覺察和培養內在力量的過程，我們會從中學習觀察身心、傾聽他人、照顧自我、集體照顧等課題，亦會一起反思權力架構、權力優勢、因多元交織性而引起的歧視和壓迫。
