原則及做法 – Herhub

原則

手法 (目標、形式)

啟發學習 (Inspired)

管理組織需要全方位的知識和經驗，從策略計劃、資源拓展、組織社群、財務管理、網絡安全和演說技巧，全都缺一不可。我們按組織的需要設計短期的工作坊，並鼓勵組織帶領者從中以性別角度作反思，在學習過程中發掘進一步的能力建設需要。

重點培訓 (Core)

組織是推動性／別平權的重要角色，深入學習和反思有助組織帶領者策動改變。「重點培訓」旨在為帶領者充權，並著重將學習所得實踐和融合在組織工作中，鞏固領導力，使組織能更持續發展。

凝聚力量 (Energizer)

透過擴闊網絡和連結資源，性／別組織能藉此而提高其影響力。HER Hub致力成為「凝聚力量」的平台，連繫社會上與性／別平權相關的資源和力量。以舉辦同行者計劃、提供撥款和尋找機遇等方法，增強性／別組織在本地和國際網絡的能見度，為推動性／別平權帶來更多可能。

相伴同行 (Accompaniment)

改變不是一蹴而就，而是需要內部和外部環境長期的配合與支持。因此，我們會與組織帶領者共同面對既艱難又複雜的處境，從中聆聽彼此的需要和感受，並引導反思、轉介資源及提供意見回饋。