具性 / 別角度的領導力培訓活動 – 第二階段

承接第一階段的培訓，20位來自六個機構的成員進一步深化學習，將具性/別角度的領導力帶入所屬組織實踐。HER Fund除了舉辦兩節實體活動，以促進學習和操作經驗外，亦撥款予參加的機構，讓組織者能有資源去實踐所學。 

第二階段的撥款項目包括：天姿作圍的「核心街坊休整溝通工作坊」、聚賢社的「溫柔的力量 — 婦女領袖關愛計劃」、天水圍社區發展網絡的「心靈休息站」、關注草根生活聯盟的「街坊同事。齊上齊落」、女角平權協作組的「女角有話兒」，以及香港教育劇場論壇的「Sustainable TEFO」。 

這些團體大多期望對自己和機構有充分覺察後，能夠在現實情境中應用具性/別角度的領導力，以改善與不同成員的關係，進而改變從上而下的機構工作文化。為提供充足支援，HER Fund亦為每個受資助機構配對一名師友，在重視溝通的環境中分享經驗、凝聚智慧，一同結伴而行。 

參加者在第二階段獲得了各種溝通知識與協作技巧，更重要的是藉聆聽身心需要以回溯投入組織工作的初心，從此重獲勇氣去面對自己，與他人建立關顧有信任的關係。這使成員和社區成員的關係變得更融洽，亦為機構的內部氛圍增添溫暖。 

他們逐漸相信，若機構能夠築起空間，讓每個人的內在力量得以發揮，那麼人人都可以成為帶領者。具有同理心、擁抱多元，且能適當地行駛權力的領導模式，將有助機構擺脫傳統父權的局限，以人本管理帶動社會改變。