具性別角度領導力
- 2019年6月至8月
為推動倡導性/別平權的組織學習具性/別角度領導力，HER Fund 於2019年開展了第一階段的培訓，當中更有40位參加者。參加者中有人曾受壓於機構的領導與工作文化，並為此而身心疲憊；有人渴望擺脫自上而下管理、增加社區成員在組織決策中的參與度；亦有人希望打破機構凡事講求事工主導（task-oriented），或過於注重積效的父權文化。
在合計五天、長達21 小時的工作坊中，參加者圍繞「具覺察和可持續的領導力」、「具同理心的溝通」、「權力（power）和特權（privilege）」等範疇交流和梳理經驗。我們亦結合正念和非暴力溝通中所強調的價值觀，修習自我照顧，重新與內在和他人建立連結。
第一階段的工作坊讓參加者嘗試跳出以效率為本、崇尚理性的慣習，重新正視自己被壓抑或忽略的感受和經歷。他們探索這些情感所體現的內在需要，反思性別壓迫與社會文化如何形塑自身的溝通模式與工作態度。在參加者學習擁抱自我、接受差異之時，亦正是轉化(transformation)的開始，使他們更能於日後的生活與工作需要中尋求平衡，並以柔韌的力量應對外在環境的轉變。
